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养殖行业六大关键认知,句句戳心!!!

60%的鸡场管理+40%的好运气=100%养殖成功(养鸡赚钱)

好的鸡场管理=人员管理+设备管理+制度管理+饲养管理+成本管理

好的运气= 好的毛鸡价格+好的天时+好的入雏规划

60%的鸡场管理+40%的好运气=100%养殖成功(养鸡赚钱)

好的鸡场管理=人员管理+设备管理+制度管理+饲养管理+成本管理

好的运气= 好的毛鸡价格+好的天时+好的入雏规划

天时、地利、人和,养鸡赚钱,但有些人,行情低迷时,别人家赚的少,他赔钱;行情上涨时,别人家狠赚,他还是不温不火,甚至还赔钱;这就不怨你时运不济,你需要提升认知,了解行业规则了。

养殖行业十大关键落后思维认知,点醒梦中人。

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一、 人员管理:

鸡场各层级人员流动频繁,场长几乎每批鸡都换,甚至中途换将,每天都在招饲养员,留不住好员工。

落后思维:养不好就走人、工资克扣一点是一点、生活质量能省一点是一点,饭菜常年不变样。没有做到公平公正。

思维提升:以人为本、知人善任、亲情管理,以场为家、善待激励为主、公平公正,遇到问题,先分析原因(客观、主观、能力),少责备。

二、 设备管理:

不论是大设备,小设备,三天两头出问题,忙的设备维修人员成天团团转,安全隐患一大堆。

落后思维:设备平时不用刻意保养,增加成本,一般坏不了。

思维提升:俗话说,人养设备,设备养鸡,鸡养人,平时设备不注重保养维修,关键时刻就有可能掉链子。特别是线路检修,切不可大意,来一次,就可能让你损失惨重。有一个良好的设备检修保养规程,保证整批鸡设备运转正常,对养好鸡助力很大。

三、 用药管理:

落后思维:药费不低,养鸡赔钱,整批鸡没有一个合理的用药流程或程序,选择药品关注最大的是价格,价格低,就动心,治疗效果往往就抛之脑后。药品质量不过关,危害甚大,不但浪费钱财,还耽误病程。因小失大。

思维提升:在进鸡前,制定好整批鸡的用药方案,选择治疗预防药物,性价比+疗效才是王道,在养殖成本中,药费只占一小部分,选择了便宜但效果差的药物,得不偿失。

四、鸡群密度管理:

落后思维:多上点鸡,就多赚一点,人家一平米养20只,我一平米养25只,到最后,25只鸡,平均只能长到4.5斤,到炎热季节,还会面临散热困难的问题,热死鸡是常有的事。当然不赚钱。

思维提升:笼养鸡密度,冬季根据笼具规格按正常标准量上鸡就可以,夏季,不要贪图这点便宜,少上2到3只每平米,这样鸡群既长的大,在炎热天气,笼内鸡群散热效果也会好很多,减少鸡群热应激风险。比你多上那一只两只,效益还大。

五、饲养管理:

落后思维: 鸡苗选便宜的买,能省不少钱、鸡舍预温,鸡舍空气温度达到就可以了,预温时间一天半天就行、养鸡只看温度,不看湿度,不考虑体感温度。 养鸡不控料、不控灯,根本没有管理意识。

思维提升: 鸡苗选择,不要贪图便宜,鸡苗好坏,直接关系整批鸡的养殖效益,好的基础,好的地基,预示好结果。鸡舍预温,关注和鸡群脚爪接触的网面的温度,预温时间一定要足够把网面墙壁预热良好。体感温度才是鸡群感受到的温度,特别是夏季养鸡,关注风冷效应,关注体感温度。控灯和控料技术是未来养殖发展的两大技术要点。

未来养殖趋势=生物安全+环境控制+肠道保健+光照方案+喂料方案

六、计划成本管理:

落后思维:没有一个整个年度的养殖规划,养到那算那,反正一批接一批,往往每批鸡都没踩到好点,毛鸡落价,他出鸡,鸡苗涨钱,他进鸡。夏季,三伏天,最热的时候,他鸡正好在35天以上,而且面对高温,无计可施。干瞪眼、干伤心。

思维提升:做好整年的养殖规划,养殖期间微调即可,记录好每年好行情的时间点,把握好养殖行业毛鸡涨落规则,养殖设备不行,就尽量避开最热天气出鸡。

七、养殖效果和养殖效益评价

建立养殖档案,对养殖过程中凡是能用数字反映的内容都要有相应的数字记录,及时对各类表格进行有效的处理,如进雏数量、进雏时间、日死亡数、饲料消耗、周增重、出栏重、出栏率、药费、人工费、生活费、燃料费、土地承包费、房屋折旧、设备折旧、水电费、抓鸡费、运输费、检疫费、低值易耗品购置费、垫料费、鸡粪收入等等,只有对每一项开支和收入都有明晰记录的时候,对养殖效果和养殖效益的评价才能准确无误。

创建时间:2019年11月14日 14:29